SOLUCIONES DIGITALES

Ofrecemos nuestro apoyo a personas y empresas en la gestión de las disrupciones causadas por COVID-19.

Asegura la continuidad de tu negocio utilizando nuestras soluciones digitales.

GR8 Empleados en Remoto

GR8 Empleados en Remoto

GR8 Managers en Remoto

GR8 Managers en Remoto

GR8 Líderes en un Mundo VUCA

GR8 Líderes en un Mundo VUCA

GR8 Equipos en Remoto

GR8 Equipos en Remoto

Análisis objetivo, integral y científicamente validado de candidatos, empleados, gerentes y equipos que trabajan en remoto.

GR8 Empleados en Remoto

Contratar a un empleado remoto es apenas similar a contratar a alguien que se presente en tu oficina todos los días. Los mejores empleados remotos tienen diferentes rasgos de personalidad y conjuntos de habilidades que los ayudan a prosperar y desarrollarse dentro de tu organización.

La herramienta de evaluación GR8 Empleados en Remoto te brinda la capacidad de obtener una visión general del potencial que tiene un posible empleado remoto, al mismo tiempo que te ayuda a descubrir si tus empleados actuales tienen las habilidades necesarias para ser más productivos y motivados para trabajar de forma remota. La evaluación también proporciona sugerencias para el desarrollo futuro y la oportunidad de crear su contenido único.

GR8 Managers en Remoto

Este período marca la mayor migración de empleados, en la historia, desde entornos de trabajo tradicionales hacia el trabajo desde casa. Ser un líder nunca ha sido fácil, y mucho menos en tiempos de crisis como el que enfrentamos. Los equipos remotos representan un nuevo desafío para sus managers. Deben saber cómo capitalizar el potencial de aquellos a quienes administran de forma remota. El manager efectivo que dirige de forma remota tendrá como principales preocupaciones la comunicación y la motivación del equipo, así como también generar confianza, para que el equipo logre el rendimiento establecido.

La evaluación GR8 Managers en Remoto proporciona información clave sobre la eficiencia del manager al liderar un equipo remoto, evalúa su capacidad para administrar diferentes estilos de trabajo y crear visión, motivación e impulso en un equipo remoto. La evaluación proporciona sugerencias de desarrollo y entrenamiento para maximizar los resultados del trabajo gerencial.

GR8 Líderes en un Mundo VUCA

Hoy en día, la única certeza es la incertidumbre.

Nos bombardean constantemente con desafíos que no podemos anticipar, problemas que no podemos prever y oportunidades que no podemos predecir. Más que nunca, el líder empresarial moderno tiene que ser ágil para poder guiar a su organización a través de un entorno empresarial impredecible. Si, en el pasado, los líderes necesitaban un conjunto estándar de habilidades para llevar a su organización al éxito, los cambios importantes y constantes en el nuevo mundo laboral han transformado la adaptabilidad y la innovación en nuevos imperativos.

GR8 Líderes en un Mundo VUCA es una herramienta de evaluación que se basa en la identificación del potencial de liderazgo en un mundo VUCA (volátil, incierto, complejo, ambiguo).

GR8 Equipos en Remoto

Mantener relaciones sólidas y productivas con clientes y colaboradores puede ser difícil cuando se habla de trabajo remoto. Sin embargo, hoy en día se ha convertido en la nueva normalidad tener relaciones de trabajo, a veces en el transcurso de varios años, con personas a las que nunca hemos conocido en persona.

Los miembros de un equipo virtual se enfrentan a nuevos desafíos tanto a nivel organizacional como personal. La dinámica de las relaciones interpersonales depende de las personalidades de las personas, no de sus habilidades profesionales («hard skills») o experiencia. Puedes crear un equipo compuesto por las personas más talentosas, pero esto no garantizará su desempeño cuando se les requiera que trabajen juntos, especialmente de forma remota.

La herramienta de evaluación GR8 Equipos en Remoto proporciona información valiosa sobre la eficiencia de un equipo cuando trabaja de forma remota, la forma en que los miembros interactúan entre sí y, al mismo tiempo, presenta las condiciones óptimas en las que ese equipo puede alcanzar el nivel más alto de productividad. La evaluación tiene como objetivo identificar las fortalezas y debilidades de cualquier equipo y proporciona sugerencias de desarrollo.

resultados respaldados por la ciencia

Si estás familiarizado con el uso de evaluaciones de recursos humanos, probablemente ya sepas la importancia de que sean válidos y confiables.

Superamos todos los estándares y nos atrevemos a decir que pocos proveedores tradicionales cumplen con nuestro nivel de calidad e innovación.

LOS PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y EVALUACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE TU EMPRESA PUEDEN CONTINUAR COMO HASTA AHORA

Plataforma online para la evaluación de candidatos, empleados, gerentes y equipos.

En tiempos difíciles como estos, las ventajas de un proceso de evaluación digital son aún más obvias. ¿Cómo puedes llevar a cabo el reclutamiento, la evaluación y el desarrollo de manera segura, mientras trabajas desde casa?

Nuestro objetivo es implementar un proceso de evaluación que sea lo más fácil e intuitivo posible. Nuestro equipo dedicado creará tu plataforma online y te guiará a través del proceso de creación de perfiles ocupacionales y el envío de invitaciones de evaluación a tus candidatos. Al final, te proporcionaremos informes que contienen resultados claros que pueden ser fácilmente interpretados incluso por usuarios sin formación técnica previa.

Si deseas saber más sobre nuestro proceso de evaluación online, contáctanos ahora.

Entrevistas online

Realiza entrevistas online utilizando nuestras evaluaciones de recursos humanos y guías de entrevista.

Las guías de entrevista proporcionan preguntas diseñadas para ayudar al entrevistador cuando las puntuaciones del candidato quedan fuera del Modelo de desempeño.

Explora nuestras soluciones de reclutamiento y desarrollo online.

No dejes en espera los planes de aprendizaje y desarrollo de tus empleados y equipos

Evaluaciones 360° online

Para el desarrollo, promoción y mejora de la dinámica del equipo.

En el proceso de gestión del desempeño, la evaluación de las Competencias de Gestión es extremadamente importante. La herramienta de evaluación GR8 360° te ayuda a identificar las fortalezas y las áreas de desarrollo del equipo directivo a través de una evaluación objetiva 360°. La evaluación contiene comentarios de colaboradores directos, pares, responsables directos, clientes y socios, para identificar un programa de desarrollo específico de comportamientos y habilidades de liderazgo.

A través de nuestras herramientas, te brindamos sugerencias y acciones/medidas concretas para aumentar el desempeño del manager e información sobre cómo puede motivar y desarrollar colaboradores directos para mejorar el desempeño. La evaluación GR8 360° te ofrece más de 50 Competencias de Gestión y Habilidades Específicas, así como sugerencias de mejora y desarrollo.

SOLICITA UNA DEMO

RELLENA EL FORMULARIO Y CONTACTAREMOS CONTIGO PARA QUE PUEDAS REALIZAR UNA DEMO DE NUESTRA PLATAFORMA TOTALMENTE GRATIS.

* Esta demo es independiente de nuestra prueba gratuita y su contenido es una evaluación real.
Sólo se oferta una vez, no volverás a ver esta ventana.

Los datos de carácter personal que me proporciones rellenando el presente formulario serán tratados por Pablo Fernández Ortega como responsable del Sitio Web, siendo la Finalidad: dar respuesta a tu solicitud de información; la Legitimación: se produce gracias a tu consentimiento explícito. Destinatarios: Tus datos serán guardados en el correo pablo.fernandez@greatpeopleinside.com; Derechos: Podrás ejercer Tus Derechos de Acceso, Rectificación, Limitación o Suprimir tus datos escribiendo un correo a pablo.fernandez@greatpeopleinside.com. Para más información, te recomiendo que leas mi Política de Privacidad: https://greatpeopleinside.es/politica-privacidad/