Un error en la selección o promoción de una persona, ocasiona un coste que según diversos estudios está cuantificado entre un 25% y un 50% del salario bruto anual de la persona.
Este coste se une a la pérdida de tiempo y problemas adicionales que se generan (desmotivación de otras personas, pérdida de tiempo, conflictos, fuga de talento, etc.)
Conocer a las personas, permite dirigirlas en la dirección óptima y de la forma adecuada en beneficio de ambas partes (empresa y persona).
Si generamos un cuadro de mando con indicadores de gestión, podremos monitorizar los beneficios que una correcta gestión de personas aporta a nuestra cuenta de resultados.
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